Информационная система FLOW
Какие преимущества даёт система FLOW?
1. Информационная система обслуживается компанией следующими структурами:
- Центр разработки алгоритмов и программ компании
- Учебный центр – разработка программ обучения для франчайзи, по всем аспектам бизнеса, программы для директора магазина и продавцов;
- Единый Call-Центр, который принимает вопросы по телефону от магазинов нашей сети.
- Интернет-магазин (в перспективе)
- База Знаний для хранения стандартов и процедур (в перспективе)
2. Модули системы FLOW осуществляют прием и управление товаром, товарный и складской учет, управление запасами, управление персоналом, клиентской базой. В информационную систему будет интегрирован Конструктор акций, Интернет-магазин для клиентов и мобильные приложения.
- «Розничный магазин» – учет продаж и движение ассортимента, контроль персонала, оценка деятельности магазина.
- «Монитор управления» – контроль работы торговой площадки, персонала, товарная и управленческая аналитика.
- Ограничения по отчетам и аналитике, касающихся обзора только своих собственных операций.
- Ограничение по ассортименту, касающееся учета исключительно ассортимента в рамках договора коммерческой концессии.

Часто задаваемые вопросы
Рекомендуемая наценка 120% - 180%. В Северных регионах, как правило наценка выше. Возможно изначально ставить процент выше, а в период акций и распродаж снижать.
В компании работают высококлассные специалисты это копирайтеры, дизайнеры, рекламщики. Весь этот персонал ежедневно трудится для того что-бы сделать работу наших франчайзи проще, качественнее и лучше. Для обращения к любому из специалисту нужно написать заявку по установленной форме.
Расположение торговой точки с хорошей проходимостью, как правило -это самый важный критерий успешности бельевого магазина.
Время потраченное на развитие бизнеса, если нет времени на проект лучше отказаться от этого варианта. Требуется время на подсортировки товара и развитие бизнеса.
Сезонные акции призваны повысить спрос в момент сезонных спадов по продажам. В нашей франшизе предусмотрено 4 обязательных акции, это - 2 новых коллекции и 2 распродажи. Необязательные акции: 2-10 товарных акций в году.
Массовая доля марок «Парижанки» в магазине должна быть не меньше 80%. Необходимо регулярно подсортировывать магазин новым товаром в соответствии с графиком поставок - иначе торговля остановится, т. к. выбьется размерный ряд. Можно отступить от этого условия, но, когда торговля постепенно остановится, - бизнес закончится.
Расположение торговой точки с хорошей проходимостью, как правило -это самый важный критерий успешности бельевого магазина.
Время потраченное на развитие бизнеса, если нет времени на проект лучше отказаться от этого варианта. Требуется время на подсортировки товара и развитие бизнеса.